Strategieberatung & Projektbegleitung

 Beratungsangebote im Bereich des Transformations-Managements

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Innovations-

Management

Das Innovationsmanagement unterliegt einem steten Wandel: Weg von starren Innovationsprozessen, hin zu agilen Methoden wie Crowd-Sourcing, Co-Creation und Open-Innovation. Der Fokus liegt auf der Entwicklung der Innovationskultur und der Steigerung der Innovations-fähigkeit.

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Transformations-Management

Die Transformation von Geschäftsmodellen im Zuge der Digitalisierung erfordert eine weitreichende Anpassung von  Geschäftsprozessen und Wertschöpfungsketten hin zu einer vollständig vernetzten digitalen Organisation und dem Aufbau integrierter, branchenübergreifender  Wertschöpfungs-Netzwerke.

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Organisations-

Management

Agile Unternehmen sind in der Lage ihre Organisation und ihr Geschäftsmodell in kurzer Zeit auf neue Marktanforderungen auszurichten. Im Zuge der digitalen Transformation ist Agilität ein entscheidendes Führungs- und Organisations-prinzip, um zukünftig auch in digitalen Märkten erfolgreich zu sein.

Innovations-Management

 

Produkt- und Service Innovation

Die Einführung eines strategischen Innovations-managements erfordert die organisatorische Verankerung in der Unternehmensstruktur.

  • Festlegung der Innovationsziele

  • Umfeld-Analyse

  • Definition der Suchfelder

  • Ideenfindung

  • Markteinführung

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Interior Design BMW 7 Serie

Referenz

Geschäftsmodell-Innovation

Klassische Geschäftsmodelle brauchen eine Neu-entwicklung, wenn nicht sogar eine Neuerfindung, um im digitalen Wettbewerb überleben zu können.

  • Standortanalyse mit Business Model Canvas

  • Interferenz-/Interdependenz-Analyse

  • Konsistenzanalyse

  • Business Modelling

  • Integrations-Management

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Customer Centricity

Referenz

Agiles Innovations-Management

Die Dynamik der digitalen Ökonomie erfordert eine Anpassung der Innovationsmethoden. Innovation muss  zukünftig noch näher am Kunden stattfinden.

  • Cross-over Ideation

  • Design Thinking

  • Design Sprints

  • Lean Start-up

  • SCRUM Agile

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Innovation@Deutsche Bahn

Referenz

 

Transformations-Management

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Digitale Transformation

Das Digital Transformation Framework dient als Wegweiser in eine digitale Zukunft und als Navigationssystem durch die einzelnen Phasen des Transformationsprozesses. 

  • Digitaler Fitness Check

  • Digitaler Stress Test

  • Digitales Business Modelling

  • Digitale Transformations-Roadmap

  • Digital Governance

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Vom Versorger zum Umsorger

Referenz

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Change Management

Die Anpassung der Organisation an die Heraus-forderungen der Digitalisierung erfordert die Bereit-schaft sowie die Fähigkeit zur Veränderung der beteiligten Personen.

  • Herstellen von Veränderungsbereitschaft

  • Sicherstellen der Veränderungsfähigkeit

  • Purpose-driven Re-Alignment

  • Integrations-Management

  • Ausbildung von Change Agents

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Self Check-in @ Lufthansa

Referenz

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Lernende Organisationen

Lernende Organisationen zeichnen sich dadurch aus, dass die Mitarbeiter eigeninitiativ ihre Arbeits-ergebnisse in Frage stellen und ständig nach Verbesserung streben.

  • Cross-functional Design

  • Servant Leadership

  • Wissensmanagement 2.0

  • Virtuelle Kollabortion

  • eLearning

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ABV goes digital

Referenz

 

Organisations-Management

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Prozess-Design

Customer Centricity erfordert auch die Anpassung der Prozesse auf den Kunden. Customer Journeys stellen dabei das Erlebnis des Kunden in den Mittelpunkt.

  • Prozesskosten-Analyse

  • Datenstruktur-Analyse / Data Analytics Konzept

  • Lean Process Design

  • Quality Gates / Communivation Gates

  • SLA/KPI Management

Referenz

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HRcules - Agile Processing

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Prozess-Automatisierung

Mit Robot Process Automation (RPA) können Unternehmensprozesse viel einfacher als bislang automatisiert werden. Dadurch wird die Qualität gesteigert und die Prozesskosten werden gesenkt.

  • Robot Process Automation

  • Workflow-Management

  • Robotik

  • Künstliche Intelligenz

  • Digitale Produktionsstrassen

Referenz

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FACE - Filial Frontend

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Organisations-Design

Organisationen sind bislang zumeist in Matrix-strukturen organisiert. Erfolgreiche Organisationen setzen auf Selbstorganisation und agile Organisa-tionsstrukturen.

  • Agile Organisationsstrukturen

  • Digital Factory

  • Technology Think Tanks

  • Internal Incubator

  • Business Accelerator

Referenz

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Open Digital Factory